Business Excellence Modeling R&D. By CoEvolve
29 Aug

Entrepreneur

Intreaba un prieten pe FB.

“ce e fain in antreprenoriat e ca… da’ chiar, ce e?”

Intrebarea imi declanseaza o amintire despre un fel de antreprenoriat.

Stiu ce vreau

In braseria Corso in Inter, la masa cu un tanar partener olandez  (20 de ani + 2 MBA-uri, jeansi cu sacou), intre o supa de legume aburinda upragdata cu smantana si muschiul de vaca mediu stropit cu o Babeasca, in pauza dintre discutia de buget si un overview pe proiectul de comunicare imi vine asa deodata, pe limba, si il intreb:

Tu, ce vrei sa faci in viata?

Am acest prost obicei sa-i intreb pe oameni “ce vor sa faca cu viata” lor – moment de inghesuiala cognitiva, roseli, frustrari si balbe, deh! oamenii planifica cu greu ….pentru azi…  ce sa mai vorbim de o ditamai VIATA

Si pustiul asta olandez imi spune pe de-a dreptul:

“Vreau sa ma opresc din a face bani la 30 de ani, cand voi avea 3 milioane de Euro in cont, un apartment in Paris, o ferma in Chile, un Harley si un DC9.”

Ma uit la el. Se uita direct in ochii mei, drept, ferm, hotarat si zambeste calm. E complet congruent in ceea ce spune.

 

Dar eu platesc masa la Corso  ca el are doar 200 de dolari in buzunar  – pe toata viata lui. Zambesc si-mi spun, uite un baiat care stie ce vrea. Despre “putirinta”, mai vorbim. Achit nota si ne vedem de treburi.

In sase luni olandezul zboara cu 1.5 milioane de dolari din Romania. Aplicand cu precizie chirurgicala toata diferenta cultural-antreprenoriala, omul a facut pentru el, intr-un sigur an, 10% din planul lui de viata. Pornind cu 200 de dolari. Profit curat bazat pe diferenta de knowhow dintre Romania sfarsitului de secol si Europa antreprenoriala dezvoltata.

Iar eu, in ultimii 32 de ani de antreprenoriat, am invata de la pustiul asta de 20 de ani  mai mult “applied business” si “knowhow antreprenorial” decat am invatat la 3 scoli. Practic, experiential, asumandu-mi toate riscurile unui patron. 

Asa ca ce sa-i raspund prietenului de pe FB? Despre ce e fain in Antreprenoriat?

  • Ca depinde de structura de valori in care a evoluat fiecare.
  • Ca e fain pentru unii – sa fii sef. Pentru altii – sa faci ce-ti place.
  • Pentru unii – sa te angajezi sa-ti iasa. Pentru altii – sa NE iasa impreuna.
  • Esti in familie – ar spune unii. Conduci Proiectul – ar spune multi.
  • Sunt banii tai si reusita ta. Sau oamenii din jurul tau si reusita noastra.
  • Pentru unii e puterea antreprenorului.  Sau imaginea si realizarile antreprenorului.
  • Supravietuire. Sau obiceiurile.
  • Reguli de respectat, ROI si proceduri. Sau fofilat, exploatat, profitat.
  • Ritualuri, ritmuri si magie in actiune. Sau lege si executia corecta.

…. Si toate astea la un loc.

Dar in primul rand e fain tot ce faci TU. In fiecare moment…. cand faci.  🙂 ….

NEXT STEP

Dincolo de toate astea fara macar sa banuiti si  aproape imposibil de decodat pentru analistii din Big Five, chiar exista antreprenori naivi si plictisiti care au schimbat paradigma antreprenoriatului. De exemplu FAVI.

Inainte sa citesti textul din link te avertizez sa opresti orice fel dogmatica, credinta sau convingere care ti-ar putea limita intelegerea. Sa iesi din cutiuta si sa gandesti liber, sistemic.

Pentru ca “Ghidul patronului” de mai jos este realizat de un om ce este profund sistemic dupa modelul valorilor Gaves-Beck-Wilber.

Iar compania care functioneaza in modelul de mai jos este LIDER MONDIAL intr-un ocean rosu de competitie …

Like it? Share It!
Share on Google+Share on FacebookShare on LinkedInTweet about this on TwitterPin on Pinterest